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2019-05-22 13:24 来源:药都在线

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  会议由市委副秘书长、办公厅主任傅建林主持。内战,外侵让叙利亚这个国家已经千疮百孔,巴沙尔政府也是经历多次波折,好在这次俄罗斯的出手相助,让叙利亚政府军开始反击,并且慢慢掌握了当前的局势,现在叙利亚的政府军越挫越勇,已经开始收回了很多丧失掉的领土。

土耳其将其境内的库尔德工人党定义为恐怖组织,而叙利亚境内的库尔德人武装,被土耳其认为是库尔德工人党的分支机构,因此,同样是恐怖组织,必须消灭。特别是完成了《中国共产党宁夏史》(—)的编著任务,受到了自治区党政领导的高度关注,也得到了许多老领导、专家、学者及社会各界的好评,是全国出版较早的社会主义时期省级党史正本。

  全书最后的结束语,对党成立以来70年的历史特别是建国后42年的历史,作了简要总结,指出成就是主要的,前景是光明的,特别是对如何看待错误的问题作了论述。17、《抗战初期中共中央长江局》湖北人民出版社,1991年出版。

  各地党组织通过各种方式举行悼念活动,纪念这位中国共产党的优秀党员和杰出的工人运动领导人。在全市区县、乡镇换届工作动员大会上,中央政治局委员、市委书记韩正强调:要把纪律和规矩挺在前面,按照中央对换届纪律提出的“九严禁”等明确要求,进一步严明组织人事纪律,对换届中的违纪违规问题,发现一起,严肃查处一起。

如果说以北极圈的军事力量进行排名,最强大的并非美国,而是俄罗斯。

    (四)内设机构  主要内设机构有:秘书处、人事处、研究一处、研究二处、研究三处、研究四处、宣传编辑处、科研管理处。

  指导吉林省中国共产党历史学会的工作。根据预判情况,对市州书记、市州长、副书记等关键岗位人选,启动个人有关事项报告、干部档案、信访反映等查核工作,多渠道了解其党风廉政情况,提前审核甄别。

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  本网消息:6月24日,中共甘肃工委纪念馆开馆。职务书记副书记第一书记第二书记第三书记代理书记候补书记总书记委员第一副主任委员常务委员候补委员主任委员副主任委员成员主任副主任代理主任主任助理顾问执行委员巡视员副巡视员调研员副调研员督导员检查员监察员纪检员审计员组织员联络员助理联络员特派员副特派员助理特派员侦察员管教员稽核员总审计师副总审计师首席工程师总工程师副总工程师主任工程师总农艺师副总农艺师委员长副委员长秘书长副秘书长秘书长助理秘书检察长副检察长代理检察长检察长助理检察员助理检察员审判员助理审判员庭长副庭长书记员监狱长副监狱长监狱长助理法治员总畜牧师副总畜牧师国家首席兽医师总兽医师副总兽医师总经济师副总经济师首席会计师总会计师副总会计师总统计师副总统计师总编辑助理总编辑副总编辑主席副主席第一副主席代理主席主席助理名誉主席执行主席执行副主席总理副总理代理总理国务委员部长副部长部长助理审计长副审计长署长副署长关长副关长局长副局长局长助理厅长副厅长厅长助理司长副司长处长副处长科长副科长科员主任科员副主任科员股长副股长办事员总医药师副总医药师省长副省长代理省长省长助理市长副市长代理市长市长助理州长副州长代理州长州长助理区长副区长代理区长区长助理盟长副盟长代理盟长盟长助理专员副专员专员助理县长副县长代理县长县长助理旗长副旗长代理旗长旗长助理镇长副镇长代理镇长乡长副乡长代理乡长大使代办公使公使衔参赞政务参赞新闻参赞经济参赞科技参赞商务参赞文化参赞教育参赞警务联络官(警务参赞)参赞大使衔总领事总领事副总领事馆长领事首席领事领事副领事武官副武官武官助理大使衔代表大使衔副代表代表副代表代表助理首席代表首席馆员一等助理二等助理三等助理一等秘书二等秘书三等秘书随员职员雇员档案秘书留守组长留守组员组长副组长行长副行长行长助理台长副台长台长助理理事长副理事长理事长助理理事首席监事监事专职监事参事会长副会长干事总干事副总干事社长副社长社长助理馆长副馆长馆长助理名誉馆长所长副所长所长助理名誉所长院长副院长代理院长院长助理名誉院长校长副校长校长助理名誉校长教务长副教务长总务长副总务长教育长副教育长船长副船长总船长副总船长护士长园长副园长独立董事职工代表董事执行董事总裁副总裁总裁助理董事长副董事长名誉董事长董事常务董事轮机长副轮机长总轮机长副总轮机长总经理副总经理总监经理副经理经理助理分局长副分局长站长副站长厂长副厂长代理厂长厂长助理场长副场长矿长副矿长分场长副分场长总站长副总站长指挥副指挥指挥助理总指挥副总指挥调度长副调度长总调度长副总调度长调度大副二副三副总规划师副总规划师总设计师副总设计师总工艺师副总工艺师总地质师副总地质师总农经师副总农经师总飞行师副总飞行师督学副督学总督学副总督学总稽核副总稽核总教练副总教练首席律师首席精算师首席稽查总督察副总督察督察长副督察长参谋长副参谋长参谋长助理总参谋长助理总参谋长副总参谋长参谋司令员副司令员军长副军长师长副师长旅长副旅长团长副团长营长副营长连长副连长排长副排长班长副班长舰长副舰长舰务长副舰务长航海长副航海长艇长副艇长机长副机长领航长副领航长大队长副大队长队长副队长总队长副总队长中队长副中队长支队长副支队长分队长副分队长区队长副区队长哨长副哨长政治委员副政治委员第一政治委员政治教导员副政治教导员协理员副协理员政治指导员副政治指导员助理员军事代表总军事代表副总军事代表教官司务长专职干部常委市委书记市委副书记党委书记党委副书记党委常委党委委员机关党委书记机关党委副书记机关党委常务副书记党组书记党组副书记党组成员机关纪委书记机关纪委副书记机关党组书记机关党组副书记机关党组成员书记处书记书记处副书记书记处第一书记书记处第二书记书记处第三书记书记处候补书记主席团主席主席团副主席纪检组组长纪检组副组长党组纪检组组长党组纪检组副组长中央纪委驻XXX纪检组组长中央纪委驻XXX纪检组副组长中央纪委驻金融系统纪检组组长监察部驻XXX监察局局长监察部驻XXX监察局副局长监事会主席监事会副主席监事会主任监事会副主任理事会理事长理事会副理事长执行理事会理事长执行理事会副理事长理事会主任理事会副主任办公室主任办公室副主任审判委员会委员检察委员会委员校委会委员室务委员会委员编辑委员会委员海外版总编辑中央人民广播电台台长中国国际广播电台台长中央电视台台长后勤部部长后勤部政治委员政治部主任政治部副主任纪委书记纪委副书记纪工委书记纪工委副书记人大主任政协主席监察专员副监察专员专员助理国家版权局局长国家版权局副局长外交部驻香港特别行政区特派员公署特派员外交部驻香港特别行政区特派员公署副特派员外交部驻澳门特别行政区特派员公署特派员外交部驻澳门特别行政区特派员公署副特派员首席谈判代表谈判副代表谈判代表助理国家航天局局长国家原子能机构主任国家核安全局局长国家认证认可监督管理委员会主任国家标准化管理委员会主任国家安全生产应急救援指挥中心主任国务院学科组召集人特命全权裁军事务大使其他

  毛泽东主席亲自按动电钮,第一面五星红旗顺着天安门广场白色旗杆缓缓上升,在27米高的杆顶上迎风飘扬。

  若在此极其重要的国际场合公开发表支持200海里领海的言论,后果将不堪设想,历史就将被改写,一些重大问题将会变得更加复杂。

  宣传部又将这个任务交给了文工团的舞美队。在对柳进行考察时,林业厅人事教育处有关人员未与中国青少年音像出版社联系,而是由柳本人安排到了出版社的一个参股企业,与10名员工进行了个别谈话了解,考察后对柳的基本档案材料缺失严重问题,既没有向有关单位和部门查证,也没有向林业厅党组汇报。

  

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工银私人银行:未来已来,任重道远

时间: 2017-4-6 10:54:00 稿件来源: 名城财富
近年来,我室先后出版了中央领导与兵团、兵团工业专辑、改革开放30年专辑、兵团援建兄弟省等20部史料选辑丛书。

  

工银私人银行:未来已来,任重道远

   如果说,扬帆起航的2008年是工银私人银行的发展元年,那么2015年就是工银私人银行开启新里程的一年。在这一年,工银私人银行业务收入迈入百亿元俱乐部,以领先同业的创利能力,成为工行“大零售战略”的先锋。

   如今,工银私人银行走过了9年的岁月,站在资产管理规模1.2万亿的高地,放在他的面前,则是更宽的视野、更大的目标和更具挑战性的未来。

   对于工银私人银行九年的经营发展,可以评价为有生命力和竞争力。生命力在于对创新者地位的不断追求,竞争力在于从思维方式到发展格局的全面迭代。

   顺势而为聚焦私人银行

   与2008年成立之初时相比,2016年末工银私人银行客户数和管理资产金额均增长了16倍有余。这惊人的发展速度首先归因于其顺势而为:改革开放三十余年,中国经济快速发展,一批具有市场敏锐度、敢为人先的高净值人群实现了财富积累。他们对于财富管理日益迫切、日趋多元化的需求,催生了中国的私人银行业,也造就了行业的快速发展。

   根据瑞信研究院最新发布的2016年度《全球财富报告》,中国拥有百万美元净资产的个人已经超过159万人,排名全球第六;预计到2021年,中国百万美元人士将增长至275万人,排名将跃居至全球第四,仅次于美国、日本、英国。

   顺势而为,大有可为。工银私人银行业务的成长,正是顺应了时代需要,抓住了市场机遇,根植于客户需求。私人银行业务的生命力正来源于此。

   集团实力铸就核心竞争力

   这几年,关于“大资管时代”的构想可谓极具想象力,各类资产管理、财富管理机构风起云涌,信托公司、证券公司、第三方理财机构等快速崛起,互联网金融异军突起,无论是在体制层面、政策层面还是业务层面,快速创新、全面竞争已是核心主题。此等格局,商业银行如何应对,工银私人银行又如何应对?

   可以这样说,与其他类型财富管理机构相比,商业银行开展私人银行业务的优势主要有三:其一,中资银行尤其大型商业银行,致力维护客户资源多年,与客户价值观更加接近,更能把握客户的理财偏好、特点和需求;其二,商业银行在客户基础、服务渠道上占据较大优势;其三,商业银行综合经营优势明显,金融服务范围更加立体。

   对于工行而言,工银私人银行的核心竞争力,就是工行集团优势和根植本土的经营经验。作为全球盈利、存款和品牌价值均居首位的银行,工商银行服务着中国最大的对公、对私客户群体,稳健经营的品牌形象与诚信服务的企业文化深入人心,这为开展私人银行业务提供了强有力的支撑。

   借势工行集团强势的国际化战略布局,工银私人银行业务的全球化发展也已领先同业,境外服务延伸至21个国家和地区,基本形成了覆盖亚洲、欧洲、南北美洲及澳新地区的全球服务网络。通过集团境内外联动,让国内私人银行客户有机会在世界版图内配置资产,发掘投资机会,这在经济全球化的当下,尤其重要。

   创新突破推动业务跨越式发展

   当工商银行从银监会拿到内地第一块私人银行牌照时,也同时承担起了新金融业务的创新者和探险者角色,为行业发展试模式、打基础。

   作为中资银行中唯一一家以产品中心定位的私人银行,从体制上保障了服务的专业性。面对数千亿的直接管理资产,工银私人银行将大类资产配置作为核心竞争力,秉承稳健投资、价值投资的资产配置理念,发挥MOM管理模式优势,与优秀的专业投资管理机构一起,不断提升投资管理能力,满足投资者的多元化需求。

   私人银行更像是一家小银行,麻雀虽小,五脏俱全。打通资产端和负债端的任督二脉,至关重要。工银私人银行坚持创新和探索,率先启航的家族财富管理业务,从推出之日起,就是工银私人银行的未来重心。目前已成功落地家族基金业务10单,其中最大家族基金规模达6亿元。

   另悉,今年工行将推出国内首份《家族财富管理报告》,通过调研1500名超高净值客户,在全面了解市场需求的同时,还将集国内外业界专家之智,形成完整、可落地的家族传承解决方案,为家族财富管理这一国内新兴的行业发展奠定基础。

   因势而变推进专业客户服务

   客户是一切业务的基础,对客户的了解与专业服务,是银行经营发展的根本。

   9年间,工银私人银行汇聚了逾7万名客户。不断增加的客户规模,把一个亟待解决的问题推到了所有人面前:如何精准地对接和回应每一个客户的诉求?

   工银私人银行的解决之道,一方面是建立客户分层服务体系,构建高净值、超高净值、专户客户、家族财富管理等四个客户层级,形成各有侧重的综合化服务方案。

   另一方面,以专业财富管理者的优势,掘金经济、金融市场大势,根据客户需求和利益诉求的不断变化,提供更多选择与更专业的投资建议。比如在市场波动较大的时候,主动调整产品发行及投资策略,降低市场波动对产品收益的影响。

  以稳健均衡为主题的工银私人银行,在市场逐步回归理性的大背景下,正在用其专业能力为客户真正做好资产配置,让客户赚取市场平均的收益和回报,而不是不切实际的赚取市场最高收益。

   此外,作为E-ICBC战略的重要组成部分,私人银行不断探索建立线上线下一体化的服务模式,将体验式、差异化的金融服务与融e联、融e购等线上平台服务融合。目前,私人银行客户购买产品已有90%以上通过网络渠道。未来,工银私人银行将会引入互联网咨询服务,以大数据为基础,为客户个性化地进行产品推荐。

   高标引领培育精英人才

   工银私人银行去年推出了品牌新主张:君子偕伙伴同行。聚焦工行与客户间彼此信赖、携手共赢,构建百年传承的伙伴式同行关系。这份承诺,需要一支专业化队伍来支撑。

   目前,工行已经拥有4200名服务私行客户的财富顾问,形成了高级精英、精英、标准等三个梯队。另外还拥有已获私人银行专业资格认证的2.5万人作为强大的后备役军团。财富顾问培训形成了完整的体系,采用长学制、名单制、阶梯式,总分行分层专业培训实习基地也初显成效。

   去年,工银私人银行开展了私人银行财富顾问专业服务技能大赛,六千名选手历时9个月,历经6轮层层比拼,涌现了一批具备“真功夫、硬功夫、苦功夫”的人才队伍。

   然而,人才对于国内任何一家私人银行来都是一个难题。伴随着业务快速发展,私人银行客户经理的数量不但有缺口,素质也面临挑战。他们在一定程度上受限于银行传统领域,年龄阅历还有所欠缺,要整体达到发达市场同业的专业素养,真正成为客户企业、家业的顾问,还有很长的路要赶。

   合作协同做大私人银行市场

   判断一家商业银行的综合经营实力强不强,可以不通过看复杂的会计年报,一个很简单的方法,就是去看它的私人银行业务强不强。因为私人银行实力就是商业银行综合实力的体现。

   工银私人银行充分发挥资源整合能力,从内部跨部门协作,开展行内联动乃至集团内联动,与个人金融、信用卡、机构、对公等业务部门、工银瑞信、工银安盛集团子公司协作,达成能量聚合升级的协同效果。

   同时,要做大市场蛋糕,工银私人银行的发展眼光也不拘于同业竞争,已着手尝试跳出银行间、非银同业机构间的传统关系,拓展合作渠道,打开上游资金来源的渠道,开放下游产品配置的渠道,实施跨界资源整合。

   如今,全球金融环境复杂多变,国内经济增长进入换挡期,银行业面临着利率市场化、金融脱媒的严峻考验。这既是发展面临的挑战,也是转型难得的契机。

   工银私人银行如何在银行体系既有的打法上,因势利导,因时而变,不断创新,发挥零售业务弱周期性的优势,成为客户结构与业务结构调整的突破点,成为工行转型发展的焦点。

   未来已来,任重道远。


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  (责编:张黎)

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